Детали курса

Выбор портфеля проектов (PPS) — это повторяющийся процесс, в ходе которого менеджеры выбирают проекты из имеющихся предложений и текущих проектов для достижения целей Организации.

​

Этот процесс имеет решающее значение для сохранения конкурентного преимущества, позволяя компании сосредоточиться на наиболее актуальных и стратегических проектах.

Однако фирмы с трудом справляются с управлением этим процессом. Сложность PPS зависит от двух основных фактов. Во-первых, информацию, необходимую для определения того, может ли проект быть успешным или нет, чрезвычайно трудно — если вообще возможно — узнать. А во-вторых, потому что условия проекта и среды слишком изменчивы, стратегические цели могут измениться, что приведет к высокому уровню неопределенности.

​

Курс предлагает ряд практических подходов к отбору проектов, в том числе, среди прочего, методы принятия решений по нескольким критериям, методы оценки и моделирования.