Snowy road by night

Методы отбора портфелей проектов:
от инкрементальных к радикальным инновациям

Цель этого курса —  методы отбора  портфеля проектов (project portfolio selection, PPS) и подходы, которые больше подходят для радикальных инновационных проектов

О курсе

Курс предоставляет исчерпывающую информацию о методах PPS и о том, как они развивались с течением времени. Структура выбора портфеля рассматривается через конкретные аспекты постепенных и радикальных инновационных проектов. Мы ожидаем, что курс поспособствует оживлению навыков по подходам к отбору инновационных проектов.

matt-artz-Fu2v5drnMBA-unsplash copy.jpg
hasan-almasi-nKNm_75lH4g-unsplash Copy.j

Детали курса

Выбор портфеля проектов (PPS) — это повторяющийся процесс, в ходе которого менеджеры выбирают проекты из имеющихся предложений и текущих проектов для достижения целей Организации.

Этот процесс имеет решающее значение для сохранения конкурентного преимущества, позволяя компании сосредоточиться на наиболее актуальных и стратегических проектах.

 

Однако фирмы с трудом справляются с управлением этим процессом. Сложность PPS зависит от двух основных фактов. Во-первых, информацию, необходимую для определения того, может ли проект быть успешным или нет, чрезвычайно трудно — если вообще возможно — узнать. А во-вторых, потому что условия проекта и среды слишком изменчивы, стратегические цели могут измениться, что приведет к высокому уровню неопределенности.

Курс предлагает ряд практических подходов к отбору проектов, в том числе, среди прочего, методы принятия решений по нескольким критериям, методы оценки и моделирования.

О программе

1. Введение в оценку инвестиционных проектов
 
2. Методология
2.1 Процедура отбора инновационных проектов
2.2 Процедура анализа методов
 
3. Методы отбора портфеля проектов
3.1 Финансовые методы
3.2 Вероятностные методы
3.3 Теория ценообразования опционов
 
3.4 Стратегические методы
3.5 Методы подсчета очков
3.6 Комбинаторная оптимизация
3.7 Поведенческие методы
3.8 Подходы к картированию
3.9 Реальные опционы
3.10 Интегрированные методы
3.11 Теория информационного пробела
3.12 Сценарный подход
 
4. Результаты и обсуждение
4.1 Выбор портфеля для радикальных инновационных проектов
4.2 Интегрированный метод выбора портфеля для радикальной инновационной структуры
 
5. Выводы и будущие исследования

01

  • Даты обучения указаны в расписании.

  • Продолжительность курса 3 дня. 

  • Место проведения: Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д.14. метро "Адмиралтейское" (300 м.)

02

  • Обучение проходит с 09:00 до 12:30 и с 13:30 до 17:00 по московскому времени

  • Этот курс можно подготовить в корпоративном формате по материалам компании

03

  • Стоимость покрывает участие в курсе, учебный материал, ежедневно (бизнес ланч, 4 кофе брейка)

Контакты

20190115__EGO3425_pp_edited.png
Чернов Александр

Научный руководитель бизнес школы

Магистр финансов

Образование:

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. 

Финансовый менеджмент

Опыт работы:

SEB, EY

Санкт-Петербург, ул. Бухарестская М., д. 8​

Телефон: + 7.812.923.77.06