top of page
Anchor 1
Mature Man with Glasses

Бизнес стратегия и планирование

Эта 3-дневная программа разработана для объединения проверенных практических методов с новыми идеями и идеями из широкого спектра текущего стратегического мышления. Получите более широкое представление о практике управления с помощью секционных заседаний, упражнений и практических примеров. Принесите свои стратегические дилеммы в эту программу и получите указания по аналитическим и организационным подходам

Разработайте лучшее стратегическое планирование для достижения целей вашей компании

​

​

  • Как формируется стратегия в вашей организации и как вы можете внести свой вклад как менеджер? Лучшее стратегическое понимание и планирование приводят к лучшей оценке будущих возможностей, более разумному распределению ресурсов и более высоким шансам на создание долгосрочной стоимости. Способность планировать будущее часто является предпосылкой для повышения ответственности.

  • Эта 3-дневная программа разработана для объединения проверенных практических методов с новыми идеями и идеями из широкого спектра текущего стратегического мышления. Получите более широкое представление о практике управления с помощью секционных заседаний, упражнений и практических примеров. Принесите свои стратегические дилеммы в эту программу и получите указания по аналитическим и организационным подходам.

  • Вы вернетесь к работе с большей уверенностью, чтобы определить лучший процесс стратегического планирования для вашей организации, принять более разумные и рациональные решения и обеспечить соответствие ваших стратегических инициатив и целей.

Кто должен посетить?

​

Руководители, руководители подразделений и другие старшие менеджеры, участвующие в формировании и реализации стратегического планирования.

​

«Планы — это всего лишь добрые намерения, если они не немедленно перерасти в тяжелую работу». Питер Друкер

Как вы выиграете

​

После прохождения этой программы вы сможете:

​

  • Выявление проблем стратегического планирования для развития уникального конкурентного преимущества

  • Изучите ключевые аналитические и концептуальные подходы, чтобы расширить свое понимание рынка.

  • Согласуйте свою организацию с целями стратегического планирования путем интеграции стратегии, целей, показателей и показателей эффективности.

  • Выявить развивающиеся стратегические модели и генерировать идеи о том, как их можно применить в вашей организации.

  • Включите потребности клиентов в свое стратегическое планирование.

  • Используйте тематическое исследование, чтобы изучить процесс стратегического планирования.

  • Осознайте, как действия клиентов, конкурентов и вашей собственной компании определяют результаты на ваших рынках.

  • Определите лучший подход к эффективному осуществлению вашего стратегического планирования.

  • Общайтесь и учитесь у разнообразной группы коллег из разных сфер деятельности, отраслей и стран.

  • Разработайте личный план действий для реализации на работе

  • Учитесь и практикуйтесь на реальных примерах в течение 3 интерактивных дней.

Чем отличается эта программа?

​

  • Программа проводится опытным бизнес-экспертом, который знает, что такое работа в международной бизнес-среде, и понимает ваши проблемы.

  • Ежегодно к этой программе присоединяются многие бизнесмены из более чем 20 разных стран, и более 95% рекомендуют ее своим коллегам.

  • Эта программа о тебе! Вы получите интенсивную обратную связь от вашего фасилитатора и многокультурной группы участников.

  • Вы предложите классу свои собственные бизнес-задачи, и они будут рассмотрены в программе с решениями и мнениями всей группы.

  • Вы выйдете из программы с конкретным планом действий, чтобы убедиться, что вы применяете полученные знания на работе и станете успешным менеджером.

01

  • Даты обучения указаны в расписании.

  • Продолжительность курса 3 дня. 

  • Место проведения: Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д.14. метро "Адмиралтейское" (300 м.)

02

  • Обучение проходит с 09:00 до 12:30 и с 13:30 до 17:00 по московскому времени

  • Этот курс можно подготовить в корпоративном формате по материалам компании

03

  • Стоимость покрывает участие в курсе, учебный материал, ежедневно (бизнес ланч, 4 кофе брейка)

Основные детали программы

Раздел 1

Основные моменты программы:

  • Принцип стратегического планирования

  • Определение системы координат для концепций стратегического планирования.

  • Школы мысли в области стратегического планирования

  • Эволюция стратегии

  • Обзор процесса стратегического планирования:

  • Основные элементы стратегического планирования

  • Разработка и управление процессом формирования стратегии

​

​

​

Раздел 3

Формулировка стратегического планирования

  • Синтез данных

  • Анализ SWOT

Конкурентное стратегическое планирование

  • Определение вашего конкурентного преимущества

  • Кривая продукта / отрасли / жизненного цикла

  • Понимание мега-паттернов

​

​

​

​

Раздел 2

Понимание миссии вашей организации:

  • Основные ценности вашей организации.

  • Создание вдохновляющей миссии для вашей собственной организации.

  • Оценка внешней среды:

  • Выявление макро и микрофакторов

  • Реагирование на изменения в окружающей среде

  • Матрица I / P (важность / эффективность) как конкурентный инструмент

  • Понимание вашей внутренней среды

  • Как стать высокоэффективной организацией

  • Финансовые элементы стратегии развития

Раздел 4

Обеспечение стратегического согласования

  • Создание подотчетности организации

  • Как воплотить грандиозный замысел в хорошо выполненное стратегическое планирование

Выполнение стратегического планирования

  • Ключевые строительные блоки

  • Изучение трех основных процессов

  • Понимание распределения ресурсов и формирования стратегии

Процесс стратегического планирования

  • Определение лучших процессов для вашего бизнеса

Регистрация на программу

 

​

Бизнес стратегии и планирование

​

​

​

​

ТЕЛЕФОН:

+ 7 (812) 923 77 06​

​

Заполните форму обратной связи для получения счета и документов 

​

​

20190115__EGO3425_pp_edited.png
Чернов Александр

Научный руководитель бизнес школы

​

​

Магистр финансов

Образование:

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. 

Финансовый менеджмент

Опыт работы:

SEB, EY

​​

Санкт-Петербург, ул. Бухарестская М., д. 8​

Телефон: + 7.812.923.77.06

bottom of page