top of page
Anchor 1
Leaves

Финансовое управление проектами развития

Надлежащее управление финансами проекта необходимо для того, чтобы проекты сотрудничества в целях развития могли достичь своих целей. Хорошо спланированная, организованная и реализованная функция управления финансами проекта также укрепляет доверие, демонстрируя заинтересованным сторонам наличие надлежащих механизмов управления.

Введение в курс


Финансовый менеджмент проектов – это больше, чем просто административная и контрольная функция. Надлежащее управление финансами является важнейшей предпосылкой для успешной реализации проекта.

 

Своевременные и точные финансовые данные необходимы для эффективного принятия решений, а также для осуществления корректирующих действий руководством проекта, чтобы улучшить перспективы своевременного завершения в рамках запланированного бюджета проекта и объема результатов.

 

Надежное управление финансами проекта обеспечивает:

 

  • важную информацию, необходимую тем, кто управляет, реализует и контролирует проекты, включая государственные надзорные органы и финансовые учреждения;

  • уверенность, необходимая стране-получателю, кредиторам и донорскому сообществу в том, что средства были использованы эффективно и по назначению; и

  • средство сдерживания мошенничества и коррупции, поскольку обеспечивает внутренний контроль и возможность быстро выявлять необычные случаи и отклонения.

 

Приобретя компетенции, необходимые для настройки различных компонентов интегрированной системы управления финансами проекта с соответствующими модулями/процедурами для планирования и составления бюджета, бухгалтерского учета, финансовой отчетности, внутреннего контроля, аудита, закупок и выплат, вы сможете позиционировать себя в качестве сертифицированного и надежного финансового директора проекта.

КТО ПОСЕЩАЕТ ЭТОТ КУРС?


Менеджеры по производственным инвестициям, финансовые сотрудники и помощники, специалисты по проектному финансированию, административные и финансовые помощники, старшие помощники по проектам, специалисты по выплатам, бухгалтеры и помощники по проектам, специалисты по финансовому управлению, менеджеры по счетам.

01

  • Даты обучения указаны в расписании.

  • Продолжительность курса 3 дня. 

  • Место проведения: Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д.14. метро "Адмиралтейское" (300 м.)

02

  • Обучение проходит с 09:00 до 12:30 и с 13:30 до 17:00 по московскому времени

  • Этот курс можно подготовить в корпоративном формате по материалам компании

03

  • Стоимость покрывает участие в курсе, учебный материал, ежедневно (бизнес ланч, 4 кофе брейка)

ПОЧЕМУ КУРС ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ?


Надлежащее управление финансами проекта необходимо для того, чтобы проекты сотрудничества в целях развития могли достичь своих целей. Хорошо спланированная, организованная и реализованная функция управления финансами проекта также укрепляет доверие, демонстрируя заинтересованным сторонам наличие надлежащих механизмов управления.

ЧТО Я УЗНАЮ

 

• Понимать основные определения, концепции, границы, последствия и стандарты управления финансами проекта.
• Подготовить и представить бюджет проекта в соответствии с согласованной системой (системами) бухгалтерского учета и определить основные заинтересованные стороны, заинтересованные в управлении финансами проекта.
• Управление финансовой системой проекта: управление заинтересованными сторонами, сбор и использование финансовых данных, управление изменениями бюджета, фидуциарными рисками и финансовым контролем.
• Знать юридические, операционные и финансовые последствия проектного финансирования или соглашения(й) о финансировании для операций по реализации проекта и финансовой отчетности.

• Разработайте индивидуальную систему управления финансами проекта, определите компьютеризированные решения и системы и разработайте операционное руководство по проекту.
• Использование социальных навыков и знаний для понимания и управления финансовыми трудностями, непредвиденными ситуациями и проблемами, связанными с проектом.

• Принять парадигму обучения на протяжении всей жизни для управления финансами проекта.

ЧТО Я СМОГУ СДЕЛАТЬ?


Участники курса смогут компетентно разрабатывать и использовать системы финансового управления проектами и осуществлять соответствующие мероприятия в соответствии с надежными профессиональными стандартами и согласованными требованиями доноров и их соответствующих директоров.

 

Участники, успешно завершившие обучение, могут рассчитывать на улучшение или совершенствование своих знаний и навыков в следующих областях:

​

 

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПОНЯТИЯ ПРОЕКТА 
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

​

• Понимать управление финансами проекта как часть проектного цикла.
• Знать границы финансового управления проектом и связанных с ним действий на протяжении всего проектного цикла.
• Понимать влияние принятой организационной структуры и институциональных факторов на структуру системы управления финансами проекта.
• Помните о существовании стандартов: IPSAS, IFRS, ISA, ISSAI.

​

ФИНАНСОВЫЕ ОПЕРАЦИИ


• Оценить бюджет проекта на основе запланированных результатов/результатов/мероприятий проекта и в соответствии с согласованной системой учета.
• Определите ключевые заинтересованные стороны, заинтересованные в проектном финансировании
• Юридические и финансовые последствия соглашений о проектном финансировании для реализации проектов: основные правовые и финансовые последствия работы с финансируемыми донорами проектами в отношении закупок, финансового управления, кадровых и ресурсных управления

​

НАСТРОЙКА ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ ПРОЕКТА


• Создать систему управления финансами проекта, встроенную в существующие системы партнеров по финансированию и в организацию, принимающую проект.
• Определить правильное компьютеризированное решение(я) и систему(ы) для управления финансами проекта.
• Разработать руководство по эксплуатации проекта (раздел финансового управления)

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМОЙ ПРОЕКТА


• Вовлекайте заинтересованные стороны в управление финансами проекта и управляйте их потребностями и ожиданиями, а также получайте и сохраняйте их поддержку для эффективной реализации.
• Собирать, обрабатывать и анализировать финансовую информацию и данные проекта
• Подготовка отчетов финансового мониторинга
• Управлять изменениями бюджета проекта
• Внедрить механизмы внутреннего контроля и аудита проектов и обеспечить последующую деятельность.
• Управление проектными счетами, платежами и процедурами выплат
• Управление фидуциарными рисками проекта


ФИНАНСОВОЕ ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА


• Участвовать в переходе к операциям (реализовать стратегию выхода)
• Содействовать передаче активов
• Получите необходимое разрешение на закрытие
• Закрытие проектных счетов и контрактов
• Участие в независимых оценках и аудитах по окончании проекта

​

НАВЫКИ ЭТИКИ И СОТРУДНИЧЕСТВА В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА


• Понимать этику и стандарты финансового управления и знать, когда и как помечать этические и коррупционные проблемы.
• Обладать ноу-хау для решения общих финансовых проблем проекта, используя системный подход.

Контакты

20190115__EGO3425_pp_edited.png
Чернов Александр

Научный руководитель бизнес школы

​

​

Магистр финансов

Образование:

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. 

Финансовый менеджмент

Опыт работы:

SEB, EY

​​

Санкт-Петербург, ул. Бухарестская М., д. 8​

Телефон: + 7.812.923.77.06

bottom of page