top of page
Anchor 1
Professional Male

Стратегическое управление в нефтегазовом бизнесе

Поддержание высокой производительности на быстро меняющемся рынке

This course is Designed, Developed, and will be Delivered under ISO 29990 : 2010 & ISO9001 : 2015 Quality Standards

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ ЭТОТ УЧЕБНЫЙ КУРС?


Этот учебный курс EHBSCM International будет посвящен критическим вопросам управления в нефтегазовом бизнесе, которые повлияют на будущую прибыльность и рост на быстро меняющемся мировом энергетическом рынке. Это позволит менеджерам в этом бизнесе достигать и поддерживать превосходную личную и командную работу.

Структура нефтяной и газовой промышленности переживает период значительных изменений. Перспективы цен на нефть и газ проблематичны и подвержены давлению со стороны альтернативных источников энергии.

 

В то же время рост мирового спроса происходит из-за новых индустриализирующихся рынков, а не из более зрелых экономических зон. Это имеет серьезные последствия для операций по добыче и переработке, а также по типу и . уровню инвестиций, которые потребуются в среднесрочной перспективе. Эти события также оказывают непосредственное влияние на тесно связанный нефтехимический бизнес.

 

Таким образом, нефтегазовый бизнес в будущем потребует совершенно другого стратегического подхода в корне изменившейся экономической, рыночной и бизнес-среде.

 

Этот учебный курс направлен на то, чтобы вы могли разработать и управлять новым подходом.

 

Этот учебный курс выделит:


• Изменяющаяся структура и динамика мирового нефтегазового бизнеса.
• Создание и реализация надежной бизнес-стратегии.
• Выравнивание и связывание стратегического и оперативного управления
• Как эффективно реализовывать стратегические планы
• Достижение стратегических изменений в вашей организации

КАКИЕ ЦЕЛИ?


В конце этого учебного курса участники научатся:


• Анализировать, где лучшие возможности будут найдены в будущем
• Разрабатывать целенаправленную стратегию, чтобы использовать лучшие возможности
• Сконцентрировать ресурсы и действия для поддержания конкурентоспособности
• Управлять ключевыми процессами стратегических изменений
• Создать эффективную команду и управлять ею для продвижения новой стратегии

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?


Этот учебный курс EHBSCM International предназначен для опытных специалистов в нефтегазовой отрасли, которые желают (i) получить более широкое представление о динамике стратегического управления и (ii) развить свой личный вклад в создание будущего для своей организации.
• Специалисты по маркетингу и развитию бизнеса
• Менеджеры / лидеры в области финансов и бухгалтерского учета
• Специалисты по управлению операциями вверх и вниз по течению
• Ученые в области исследований и разработок
• Менеджеры по персоналу и развитию организации

КАК ЭТОТ УЧЕБНЫЙ КУРС БУДЕТ ПРЕДСТАВЛЕН?


Руководитель учебного курса развернет полный спектр динамических и интерактивных методов обучения. Это будет включать тщательно сбалансированную программу традиционного обучения, подкрепленную реальными примерами и практическим опытом по отдельным вопросам. Это улучшит обучение благодаря практическим занятиям, чтобы участники могли получить знания и идеи для развития своей части бизнеса. Кроме того, участникам будет предоставлена возможность работать в группах над тематическими исследованиями, чтобы развить навыки по ключевым аспектам этого предмета. Прежде всего, проиллюстрирует основные моменты обучения примерами реальных решений в нефтегазовом бизнесе, в которых он лично участвовал.

Выгода для Организации
 

Отправляя участников на этот учебный курс, организация получит следующие преимущества:


• Лучшее распределение ресурсов - ведет к улучшению организационной работы
• Внедрение стратегического мышления на всех уровнях организации
• Высшее руководство с большей уверенностью относится к решениям своего персонала
• Улучшенный подход к решениям на стратегическом и оперативном уровнях
• Четко сфокусированные взгляды на степень и направление изменений, необходимых для успеха
• Более эффективная реализация программ и проектов менеджерами

Личная выгода участников


При посещении этого учебного курса участники приобретут следующие навыки и умения:


• Повышение гибкости и перспектив карьеры
• Ускоренная скорость мышления и решение проблем
• Детальное понимание стратегического воздействия отдельных специализаций
• Улучшение лидерских и командных способностей
• Инновационные подходы в обеспечении наиболее эффективного воздействия отдельных специализаций
• Понимание передового опыта в стратегическом планировании и как его применять

01

  • Даты обучения указаны в расписании.

  • Продолжительность курса 3 дня. 

  • Место проведения: Санкт-Петербург, ул. М. Морская, д.14. метро "Адмиралтейское" (300 м.)

02

  • Обучение проходит с 09:00 до 12:30 и с 13:30 до 17:00 по московскому времени

  • Этот курс можно подготовить в корпоративном формате по материалам компании

03

  • Стоимость покрывает участие в курсе, учебный материал, ежедневно (бизнес ланч, 4 кофе брейка)

Основные детали программы

Радел 1

Текущая и будущая динамика мирового нефтегазового бизнеса:


• Структурные изменения в спросе и предложении в мировом нефтегазовом бизнесе.
• Будущее нефти и газа по сравнению с другими основными источниками энергии
• Изменения в деятельности по добыче и их стратегическое влияние
• Изменения в деятельности по переработке и их стратегическое влияние
• Прогнозирование будущих основных тенденций в нефтегазовой отрасли.
• Изменение баланса деятельности ОПЕК и не входящих в ОПЕК

Раздел 3

Выравнивание и связывание стратегического и оперативного управления:
• Принцип стратегического выравнивания и его значение
• Программы, проекты и политика - сплоченность и приоритеты
• Согласование корпоративных ресурсов с целями и задачами
• Согласование организационной структуры со стратегическим планом
• Разработка информационной системы для облегчения эффективного контроля
• Координация стратегического и оперативного управления

Раздел 2

Создание и применение надежной бизнес-стратегии:


• Передовое мышление в бизнес-стратегии
• Процесс и содержание современного стратегического анализа
• Как создать эффективный стратегический план
• Направленность и концентрация ресурсов для поддержания преимуществ
• Управление финансовыми и нефинансовыми показателями
• Задача эффективного управления внедрением

Раздел 4

Как эффективно реализовать стратегические планы:


• Структурирование и управление командой стратегического планирования
• Установление стратегических и оперативных целей и задач
• Как справляться с отклонениями и отклонениями от плана
• Стратегические и оперативные обзоры и последующие решения
• Ресурсное бюджетирование и внутренние / внешние отношения
• Определение и планирование изменений в нефтегазовом бизнесе.

Раздел 5

Достижение стратегических изменений в нефтегазовом бизнесе: 


• Каковы основные факторы, влияющие на прибыльный рост нефтегазового бизнеса?
• Где лучшие возможности на меняющемся мировом рынке нефти и газа?
• Каковы инвестиционные приоритеты для поддержки процесса изменений?
• Стратегический менеджер в качестве тренера и наставника для членов команды
• Получение заинтересованности и заинтересованности среди различных заинтересованных сторон
• Определение ваших главных приоритетов после завершения этого учебного курса

Регистрация на программу

 

Стратегическое управление в нефтегазовом бизнесе

ТЕЛЕФОН:

+ 7 (812) 923 77 06

Заполните форму обратной связи для получения счета и документов 

20190115__EGO3425_pp_edited.png
Чернов Александр

Научный руководитель бизнес школы

Магистр финансов

Образование:

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. 

Финансовый менеджмент

Опыт работы:

SEB, EY

Санкт-Петербург, ул. Бухарестская М., д. 8​

Телефон: + 7.812.923.77.06

bottom of page