Организационная структура

Дизайн нового поколения

Наши консультанты помогают клиентам проектировать организации, чтобы сократить расходы, стимулировать рост и укрепить, как краткосрочную производительность, так и долгосрочное организационное здоровье.

Строгий подход к проектированию организации
  • Мы оцениваем сильные и слабые стороны организации и проектируем надежную новую структуру.

  • При оценке текущего состояния наши диагностические инструменты выделяют области, в которых организация представляет проблемы, которые могут лежать в ее структуре, связях или культуре, и помогают определить критерии для руководства процессом проектирования.

  • В самом дизайне наши тесты проектирования помогают клиентам выбирать важные вопросы, такие как оптимальная структура бизнес-единицы; роль корпоративного центра и общих сервисов; и возможности, необходимые для ключевых ролей.

Boat on Still Water
Фокус головных офисов на создание стоимости
  • Многие руководители обеспокоены бесполезной и избыточной иерархией, особенно в головных офисах.

  • Наш подход определяет четкий, «добавочный» «мандат» для корпоративного центра, например, координацию ключевых функций или реализацию конкретных стратегических инициатив.

Woman and child on a dock
Связь организации со стратегией и осознание ценности
  • Мы заботимся о том, чтобы дизайн сосредоточил внимание руководства на стратегических приоритетах и критических операциях каждого бизнес-подразделения, региона или продукта - будь то международная экспансия, сокращение расходов или рост за счет приобретений.

  • Как только дизайн завершен, наш уникальный подход к реализации помогает нашим клиентам быстро осознать экономическую ценность, определяемую редизайном.

Shoreline
Подотчетность
  • Тщательно продумывая процессы управления производительностью, мы гарантируем, что все подразделения имеют четкие показатели производительности.

  • Наши инструменты подотчетности и структуры принятия решений помогают определить подотчетность для процессов между подразделениями.

Winding Roads
Совместная работа
  • Обеспечение совместной работы в масштабах всего предприятия.

  • Достижение широкомасштабного сотрудничества по всему предприятию - по решениям для клиентов, разработке продуктов, инновациям - может раскрыть огромную ценность.

  • Используя наш инструмент анализа социальных сетей, мы выходим за пределы организационных диаграмм, чтобы выявлять и подключаться к неформальным сообществам, через которые организация делится информацией и знаниями.

  • Мы помогаем клиентам понять, какую ценность может принести сотрудничество, и механизмы, позволяющие это сделать.

House in the Woods
Цель: стабильная работа
  • Мы не ограничиваемся линиями и рамками для определения  работающего решения, выбора ответственности, внутреннего управления и коммуникации.

  • Наши дизайнерские решения помогают клиентам управлять сложностью и федеральным масштабом для обеспечения стабильной работы.

Hiking in the Highlands
Разобраться со сложностью
  • ​Эффективное проектирование организации должно устранить сложность, которая создает ненужные затраты и организационные трения, и направить то, что осталось сотрудникам, которые готовы справиться с этим.

  • Используя наш собственный анализ сложности, мы выявляем такие проблемы, как отсутствие ясности ролей или плохие процессы, которые могут снизить производительность.

Wooden Deck
Пример нашей работы
  • Для ритейлера, стремящегося к значительному росту выручки, новый организационный дизайн, поддерживаемый стратегией, трансформировал модель продаж, исключив действия, не связанные с добавленной стоимостью, и усилив роль высшего руководства как «супер-тренеров» для команды продаж. Прибыль выросла на 25 процентов в год.

  • В глобальной компании по производству потребительских товаров новый генеральный директор сократил корпоративный центр на 50 процентов, изменил ключевые кадровые и финансовые процессы для повышения эффективности и консолидировал фрагментированные функции цепочки поставок. Экономия составила 500 миллионов долларов за 3 года.

  • Глобальный производитель потребительских товаров исключил сложности в нескольких регионах и функций, сократив вдвое время, необходимое для принятия решений в критических процессах. Это помогло быстрее выводить продукты на рынок в ответ на меняющиеся потребности клиентов.

Foggy Pier
Обратитесь к нам

 

МЫ ПРОВОДИМ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ

С НАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ВЫХОДЯТ ИЗ ЗАТРУДНЕНИЙ И УЛУЧШАЮТ БИЗНЕС

ТЕЛЕФОН:

+ 7 (812) 923 77 06

Заполните форму обратной связи для получения большей информации о наших услугах