European Business School of Commerce & Management
St. Petersburg, Russia
Building the road you need to get ahead
Европейская высшая бизнес школа коммерции и управления
Открывайте двери к успеху в бизнесе с European Business School of Commerce & Management
Развитие талантов
Проведение сессий по развитию лидерских качеств
В современной экономике, характеризующейся обилием капитала и растущим дефицитом навыков, управление талантами и кадровые возможности являются ключевыми источниками конкурентного преимущества.
Адаптация к быстро меняющемуся миру сегодня является определяющей задачей для лидеров. Важнейшим отличием в управлении талантами является способность развертывать и перераспределять таланты по мере возникновения и рассеивания возможностей.
Это захватывающее время для HR; функция переходит от делового партнера к бизнес-лидеру, от поставщика услуг к менталитету исполнительного директора.
Главный сотрудник отдела кадров теперь является партнером финансового директора и генерального директора, в равной степени отвечающих за реализацию стратегической бизнес-программы.
Хотя тема стратегического управления персоналом не нова, технологические достижения (такие как "Корпоративные аналитики") меняют игру:
-
Теперь HR может последовательно применять данные, а не инстинкт, для принятия решений о талантах.
-
В то же время, новые технологии автоматизации позволяют более стабильно работать с персоналом при меньших затратах.
-
Мы видим огромный, часто неиспользованный потенциал для создания ценности бизнеса через результаты талантов.
Как мы помогаем клиентам
Наша клиентская поддержка основана на убеждении, что организации должны связывать талант с ценностью.
Наша работа над талантами:
-
Начинается с понимания того, что движет ценность для бизнеса
-
Опирается на данные и расширенную аналитику
-
Развивает возможности G3 - генерального директора, финансового директора и HR директора - для построения систем и культуры талантов, необходимых для связи талантов с ценностями
-
Агрессивно распределяет талант к возможностям бизнеса
-
Использует обоснованные, основанные на исследованиях подходы
-
Подходит в цифровую эпоху
Отличительность компании
Мы связываем ваши ценности и стратегию талантов.
-
Мы обслуживаем самых разных клиентов, от признанных корпораций, публично торгуемых компаний и организаций государственного сектора до частных инвестиционных компаний и стартапов.
-
Мы понимаем нюансы того, что нужно для победы в отраслях, в которых работают наши клиенты.
-
Широта и глубина нашего делового опыта позволяет нам вникать в программы ценностей так, как это не могут сделать традиционные фирмы и бутики по кадровым вопросам.
Мы создаем стратегии, основанные на фактах, данных и аналитике.
-
Мы создаем наши модели по индивидуальному заказу, вместо того чтобы предлагать универсальное решение, обеспечивающее более высокие результаты и отвечая на стратегические вопросы, которые наиболее важны для наших клиентов.
-
Наша команда по аналитики помогает клиентам достичь самого широкого объектива путем агрегирования данных из нескольких источников, включая базовые данные о людских ресурсах (например, демографические данные), расширенные внутренние данные (например, производительность и набор персонала), активные каналы (такие как оценки, интервью и опросы). и внешние данные.
-
Мы работаем с клиентами, чтобы развить способность нашей аналитики.
-
Мы помогаем клиентам создавать собственные аналитические группы, процессы и инструменты, а также выявлять варианты использования в будущем для масштабирования воздействия.
От таланта к ценности бизнеса
Мы применяем нашу философию «Талант к ценности», чтобы помочь клиентам:
Активно подбирайте лучшие таланты к критическим ролям.
-
Мы определяем критически важные роли, необходимые для выполнения постоянно меняющейся бизнес-программы, и помогаем нашим клиентам обеспечить, чтобы лучшие кадры с необходимыми навыками динамически соответствовали этим ролям.
-
Мы фокусируем руководящую команду на ролях, ведущих к величайшей ценности, и помогаем обеспечить богатый набор квалифицированных кандидатов на преемственность для критических ролей.
-
На протяжении всего процесса мы опираемся на возможности данных и аналитики, которое позволяет клиентам идентифицировать и определять роли, создавать списки с высоким потенциалом и преемственностью, а также сопоставлять таланты с ролями с легкостью и скоростью пролистывания
Создайте стратегический план для вашей рабочей силы.
-
Мы помогаем клиентам определить, на каких навыках сосредоточиться, исходя из их ценности и предполагаемого дефицита.
-
Мы количественно оцениваем навыки, необходимые в будущем, и проектируем внутренние и внешние поставки на основе данных о тенденциях в рабочей силе организации и анализа рынка труда.
-
Мы устанавливаем приоритеты для вероятных разрывов между спросом и предложением и разрабатываем стратегии для талантливых сотрудников, чтобы устранить разрывы в талантах
Определить, привлечь и выбрать талант.
-
Мы внедряем некоторые из лучших потребительских брендинговых подходов для разработки выгодных предложений для сотрудников.
-
Используя расширенную аналитику, мы расширяем пулы источников талантов и снижаем риски при принятии решений о найме.
Развивайте, мотивируйте и сохраняйте талант.
-
Опираясь на наши оригинальные исследования в области управления индивидуальной эффективностью следующего поколения, мы создаем образ мышления, возможности и поведение, которые способствуют повышению эффективности бизнеса.
-
Мы предлагаем обширный набор программ по наращиванию потенциала менеджеров в EHBSCM Academy.
Превратите функцию HR в мощный центр, который обеспечивает ценность.
-
Мы помогаем HR сделать переход от поставщика услуг к бизнес-лидеру.
-
Мы революционизируем функцию HR, внедряя аналитики в процессы HR и развивая возможности HR-команды.
-
Мы поддерживаем кадровые преобразования, которые повышают эффективность, результативность и опыт сотрудников
Модели на которых мы действуем
Мы создаем возможности клиента и завоевываем сердца и умы.
-
Мы устанавливаем правильную комбинацию управления, процессов, систем и стимулов для наращивания потенциала и поддержки инициатив.
-
Признавая проблемы, которые могут сопровождать внедрение и изменения, наша фирма инвестирует значительные средства в такие решения, как аналитика бизнеса.
-
Наша цель состоит в том, чтобы обеспечить устойчивое, непрерывное улучшение HR на долгие годы.
Мы гибки в том, как мы работаем, но бескомпромиссны с точки зрения воздействия.
-
Благодаря гибкости наших моделей работы, инструментов и решений, мы встречаемся с клиентами, где они находятся в своих индивидуальных поездках по управлению талантами и HR-преобразованиям.